|
Das
Einzeltraining ist ganz auf Ihre individuellen Bedürfnisse und
spezifische Tätigkeit ausgerichtet.
Sie erhalten bei verhältnissmässig kleinem Zeitaufwand
eine gezielte und effiziente
Ausbildung. Beim Einzeltraining helfe ich Ihnen aber auch gerne
dabei, vorgängig erlerntes Wissen
im aktuellen Umfeld umzusetzen.
Welches Thema oder
welche Fragestellung beschäftigt Sie im privaten Bereich oder in
Ihrer Arbeitsumgebung? Unten sind einige mögliche Themen aufgeführt,
bei denen ich Sie beraten und
mit meinem Training unterstützen kann:
|
|
|
|
|
Kommunikation: |
Sitzungsleitung: |
Führung: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Projektmanagement
Effiziente und erfolgreiche Projektleitung
|
Beschreibung |
Mit
diesem Einzeltraining
erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten
Projektleitungs-Methoden. Sie lernen Projekte professionell zu
planen und zu strukturieren. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team von
Anfang an zu effektivem Arbeiten innerhalb der gesetzten Projektziele
motivieren. Sie erhalten die nötigen Kenntnisse, um komplexe
Aufgaben bereichs- und funktionsübergreifend erfolgreich
zu bewältigen. |
Inhalte |
Projektmanagement-Grundlagen:
Begriffsklärung, Modelle für Projektmanagement, Projektphasen,
Das „Projekt-Dreieck“/ Projektarten und Merkmale von
Projekten.
Person und Rolle des Projektleiters:
Spannungsfelder Person, Rolle, Aufgabe, Projekt. Analyse eigener
Präferenzen
bezüglich Arbeits- und Kommunikationsstil
Projekte erfolgreich starten:
Auftragsklärung, Projektabgrenzung, Zielkonflikte, Risikoanalyse,
Projektauftrag, Projekt-Kick-off
Problemanalyse und Problemlösungszyklus
Projektstrukturierung:
Zielsystem, die Resultat-/Weg-Struktur, Projektstrukturplan, Arbeitspakete
und
Meilensteine, Ablauf- und Terminplan, Ressourcen- und Kostenplanung.
Projektorganisation:
Unternehmens- und Projektorganisation, Projektbeteiligte und Projekt-
steuerungsteam, Aufgaben/Verantwortung/Kompetenzen des Projektleiters,
Grundformen der Projektorganisation, organisatorische Konflikte.
Projektplanung:
Planungsschritte, Grundlagen der Netzplantechnik, Hilfsmittel zur
Planung,
Beispielprojekt mit MS Project.
Projektüberwachung und –steuerung:
Das Überwachen des "Projekt-Dreiecks" (Sach-, Termin-
und Kostenziele),
Erhebung des Fertigstellungsgrads, Massnahmen bei Abweichungen,
Risiken
abschätzen, minimieren und steuern, Korrektur- und Präventivmassnahmen,
Änderungsmanagement, Trendanalysen (Meilensteine, Kosten),
Teamcontrolling.
Berichtswesen:
Effiziente Sitzungstechnik, Kommunikationsplan, Dokumentationssystematik,
Berichtsformen.
Projektabschluss:
Projekte richtig beenden und gezielt auswerten. Projektabschlussbericht
Projektteam:
Teamrollen im Projekt, Teamentwicklung, Kommunikation im Team, Regeln
der Teamarbeit, Besonderheiten bei "virtueller" Teamarbeit.
Konfliktmanagement:
Konfliktlösungsmethoden, Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern,
Externen,
Teammitgliedern und Fachbereichen. Überbrücken von Krisen
im Projektablauf.
Kommunikation:
Sitzungen und Einzelgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten
und dokumentieren. Information und Kommunikation nach innen und
nach aussen. Projektmarketing. |
Ihr
Nutzen |
Sie
lernen praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes
und effektives Projektmanagement kennen. Sie erfahren anhand von
Beispielen, wie Sie Ihre Projekte professionell planen und umsetzen.
Bereits während des Einzeltrainings arbeiten Sie auf Wunsch
an Ihrer persönlichen Projektarbeit und setzen so Ihre erworbene
Kompetenz in die Praxis um. Sie erhalten ein ausführliches
Projektmanagement-Handbuch mit vielen Checklisten für Ihren
täglichen Gebrauch. |
Zusatzangebot |
Um
Ihren Lernerfolg zu steigern empfehle ich ein zusätzliches
Coaching nach dem Einzeltraining einzuplanen. Ziel dieses Zusatzangebots
ist es, Ihnen auf persönlicher Ebene Hilfestellung und Beratung
für Ihre Projektarbeit zu ermöglichen. |
|