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Themen für das Einzeltraining/Coaching

 

Das Einzeltraining ist ganz auf Ihre individuellen Bedürfnisse und spezifische Tätigkeit ausgerichtet.
Sie erhalten bei verhältnissmässig kleinem Zeitaufwand eine gezielte und effiziente
Ausbildung
. Beim Einzeltraining helfe ich Ihnen aber auch gerne dabei, vorgängig erlerntes Wissen
im aktuellen Umfeld umzusetzen.

Welches Thema oder welche Fragestellung beschäftigt Sie im privaten Bereich oder in Ihrer Arbeitsumgebung? Unten sind einige mögliche Themen aufgeführt, bei denen ich Sie beraten und
mit meinem Training unterstützen kann:

 
Kommunikation:
Sitzungsleitung:
Führung:
Gespräche führen
Sitzungen leiten
Sich selbst führen
Ueberzeugend auftreten
Erfolgreich präsentieren
Mitarbeiter führen
Erfolgreich verhandeln
Workshops moderieren
     
Projektmanagement
Effiziente und erfolgreiche Projektleitung
Beschreibung

Mit diesem Einzeltraining erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Projektleitungs-Methoden. Sie lernen Projekte professionell zu planen und zu strukturieren. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team von Anfang an zu effektivem Arbeiten innerhalb der gesetzten Projektziele motivieren. Sie erhalten die nötigen Kenntnisse, um komplexe Aufgaben bereichs- und funktionsübergreifend erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte
Projektmanagement-Grundlagen:
Begriffsklärung, Modelle für Projektmanagement, Projektphasen,
Das „Projekt-Dreieck“/ Projektarten und Merkmale von Projekten.

Person und Rolle des Projektleiters:
Spannungsfelder Person, Rolle, Aufgabe, Projekt. Analyse eigener Präferenzen
bezüglich Arbeits- und Kommunikationsstil

Projekte erfolgreich starten:
Auftragsklärung, Projektabgrenzung, Zielkonflikte, Risikoanalyse,
Projektauftrag, Projekt-Kick-off

Problemanalyse und Problemlösungszyklus

Projektstrukturierung:
Zielsystem, die Resultat-/Weg-Struktur, Projektstrukturplan, Arbeitspakete und
Meilensteine, Ablauf- und Terminplan, Ressourcen- und Kostenplanung
.

Projektorganisation:
Unternehmens- und Projektorganisation, Projektbeteiligte und Projekt-
steuerungsteam, Aufgaben/Verantwortung/Kompetenzen des Projektleiters,
Grundformen der Projektorganisation, organisatorische Konflikte.

Projektplanung:
Planungsschritte, Grundlagen der Netzplantechnik, Hilfsmittel zur Planung,
Beispielprojekt mit MS Project.

Projektüberwachung und –steuerung:
Das Überwachen des "Projekt-Dreiecks" (Sach-, Termin- und Kostenziele),
Erhebung des Fertigstellungsgrads, Massnahmen bei Abweichungen, Risiken
abschätzen, minimieren und steuern, Korrektur- und Präventivmassnahmen,
Änderungsmanagement, Trendanalysen (Meilensteine, Kosten), Teamcontrolling.

Berichtswesen:
Effiziente Sitzungstechnik, Kommunikationsplan, Dokumentationssystematik,
Berichtsformen.

Projektabschluss:
Projekte richtig beenden und gezielt auswerten. Projektabschlussbericht

Projektteam:
Teamrollen im Projekt, Teamentwicklung, Kommunikation im Team, Regeln
der Teamarbeit, Besonderheiten bei "virtueller" Teamarbeit.

Konfliktmanagement:
Konfliktlösungsmethoden, Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern, Externen,
Teammitgliedern und Fachbereichen. Überbrücken von Krisen im Projektablauf.

Kommunikation:
Sitzungen und Einzelgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und dokumentieren. Information und Kommunikation nach innen und nach aussen. Projektmarketing.
Ihr Nutzen
Sie lernen praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes und effektives Projektmanagement kennen. Sie erfahren anhand von Beispielen, wie Sie Ihre Projekte professionell planen und umsetzen. Bereits während des Einzeltrainings arbeiten Sie auf Wunsch an Ihrer persönlichen Projektarbeit und setzen so Ihre erworbene Kompetenz in die Praxis um. Sie erhalten ein ausführliches Projektmanagement-Handbuch mit vielen Checklisten für Ihren täglichen Gebrauch.
Zusatzangebot
Um Ihren Lernerfolg zu steigern empfehle ich ein zusätzliches Coaching nach dem Einzeltraining einzuplanen. Ziel dieses Zusatzangebots ist es, Ihnen auf persönlicher Ebene Hilfestellung und Beratung für Ihre Projektarbeit zu ermöglichen.