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Mein Angebot

   
  Als Management-Trainer und Coach kann ich auf eine jahrzehntelange Berufserfahrung in leitenden Positionen und auf meine erfolgreiche Tätigkeit als Unternehmer zurückgreifen. Der Inhalt meines Angebots beruht vollumfänglich auf meinen eigenen beruflichen Ausbildungen und Erfahrungen.

Ich glaube an das, was ich in meiner Arbeit vermittle und lebe danach. Es ist mir wichtig, durch Authenzität zu begeistern und zu überzeugen. Das schönste Kompliment meiner Kunden an meine Arbeitsweise ist, dass ich mit viel positiver Energie, Humor und Motivationsfähigkeit hohe Akzeptanz und Wirkung erreiche.

   
 

Beim Einzeltraining und Coaching kann ich mich voll und ganz auf Ihre Bedürfnisse und Lernziele konzentrieren (siehe Menü links "Themen").Gerne unterbreite ich Ihnen Ihr individuelles Angebot.

   
   
  Vorgehen
   
 

Erstgespräch
  Wir treffen uns zu einem kostenlosen Gespräch von ca. 45 Minuten, lernen uns kennen und
  nehmen Ihr Thema genauer unter die Lupe. Bei beidseitigem Einverständnis legen wir die Ziele,
  die Strategie und die weiteren Arbeitssitzungen fest.
Identifizierung der Ist-Situation
Definition Ihres individuellen Ziels
Entwicklung von Wegen, Ihr Ziel zu erreichen (Einzeltraining, Coaching oder eine Kombination
  beider Methoden)
Überwindung mentaler sowie emotionaler Barrieren, Hürden und Stolpersteine
Erste Schritte in die Zukunft

   
  Setzen Sie sich mit mir in Verbindung, dann prüfen wir gemeinsam, ob ich der Richtige für Sie und
Ihr Anliegen bin. Ich freue mich darauf, Sie auf Ihrem Weg zu begleiten und Ihnen dabei zu helfen,
Ihre persönliche Entwicklung voranzubringen.

   
 
   
  Begriffsklärung: Unterschiede zwischen Training und Coaching
   
 

Das Training dient dem gezielten Auf- und Ausbau bestimmter Verhaltensweisen, d.h. es geht um
das Erlernen eines für eine bestimmte Situationen "idealen" Ablaufmusters. Die individuellen Bedürfnisse des zu Trainierenden sind dabei zwar wichtig, aber der Schwerpunkt ist weniger das Individuum als eben das individuelle Verhalten bzw. die Trainingsinhalte. Der Trainer ist der Experte,
der Spezialwissen vermittelt - eine Konstellation, die überwiegend auch ein Beziehungsgefälle (zwischen Know-How-Geber und Know-How-Nehmer) beinhaltet.

In dieser Funktion kann das Training als Massnahme natürlich durchaus auch im Coaching
eingesetzt werden, z.B. um offenbar gewordene Verhaltensdefizite zu korrigieren. Das Coaching
bietet dann den Anlass und den Rahmen, spezielle Fertigkeiten aufzubauen bzw. zu verbessern.
Dies kann bei entsprechender Qualifikation durch den Coach geschehen, aber auch – dies ist
immer vom Einzelfall abhängig – an einen entsprechenden Spezialisten delegiert werden. Coaching
ist also kein Training, kann dieses aber beinhalten, da sich beide Massnahmen durchaus sinnvoll miteinander kombinieren lassen.

Dennoch ist Coaching in seiner Grundfunktion kein Training, sondern ein Beratungsprozess, in
dem der Klient dabei begleitet wird, eine eigenständige Lösung seines Anliegens herbeizuführen.
Als Prozessberater nimmt der Coach dem Klienten weder eine Aufgabe ab, noch fungiert er als "Besser-Wisser". Sein Expertentum konzentriert sich auf die Begleitung des Prozesses der "Hilfe
zur Selbsthilfe". Im klaren Unterschied zum Trainer muss der Coach keine direkte Lösung kennen
bzw. vermitteln, sondern es dem Klienten ermöglichen, seinen eigenen Weg zu finden.

Im Vordergrund von Coaching und Training stehen die berufliche Rolle bzw. damit zusammen-
hängende Angelegenheiten des Klienten.

FAZIT: Bei Coaching und Training handelt es sich um unterschiedliche Begriffe, die nicht synonym verwendet werden dürfen. Beide Verfahrensweisen haben trotz durchaus vorhandener Gemeinsam-
keiten zahlreiche Unterscheidungsmerkmale und unterschiedliche Stärken und Einsatzgebiete.
Je nach Ausgangslage und Zielsetzung sollte daher genau überlegt werden, ob ein Coaching oder ein Training angezeigt oder explizit eine Kombination gewünscht ist.